Estratégias integrais para a o crescimento das empresas e desenvolvimento das  pessoas

Metodologia que tem como principal objetivo ajudar às empresas na reformulação de sua estratégia mediante a análise profunda do seu negócio atual, sua proposta de valor, as forças de mercado e suas perspectivas de médio prazo.

Utilizamos ferramentas necessárias para o processo de formulação da nova estratégia, implementação e busca contínua de resultados, mediante indicadores que refletem a gestão da estratégia.


Seu foco principal de atuação é na reestruturação dos processos da cadeia de valor dirigidos a aumentar a competitividade da empresa. Atuam na integração dos processos das áreas de negócio com aquelas de suporte para identificar o aumento das vantagens competitivas de acordo à vocação de cada negócio. A Tecnologia da Informação e o foco em clientes, representam a coluna vertebral das integrações.
Metodologia que promove priorizar os projetos visando potencializar os resultados financeiros nas organizações, através de estruturas de trabalho organizadas por equipes multifuncionais.

Ajuda a gerenciar os projetos, os empreendimentos, os programas e/ou o portfólio de projetos que mais irão impactar nos resultados da empresa. Devem ser gerenciados de maneira a acelerar o retorno dos investimentos propiciando resultados alinhados a estratégia da organização.

Projetos
Aplicação de conhecimentos e técnicas na elaboração e execução de planos de trabalho com objetivos, prazos e custos pré-definidos; através da mobilização de recursos financeiros, técnicos e humanos.  

Empreendimentos

Gestão de empreendimentos complexos (negócios comerciais; industriais; serviços; sistemas industriais; entretenimento; eventos esportivos) envolvendo todo o ciclo de vida para sua concretização.

 

Programas e Projetos Sociais

Planejamento, gestão e avaliação de programas e projetos sociais para o terceiro setor; governo e corporativo.

Portfólio de Projetos

Definição do melhor método de seleção de projetos, assegurando que os projetos escolhidos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização, proporcionando um planejamento e monitoramento adequados; uma avaliação de novas oportunidades, levando em consideração a capacidade da organização quanto à execução de projetos.

Escritório de Projetos

Oferecemos apoio permanente aos serviços de gerência de projetos, onde os profissionais recebem a ajuda necessária para transitar pelo histórico de cada projeto, visualizando o passado, analisando o presente e projetando o futuro. O escritório de projetos constitui-se em um centro de excelência no controle das informações.

Os modelos de escritório de projetos desenvolvidos e implementados pela Marktech seguem a premissa de customização da gerência de projetos à cultura da organização, permitindo a aderência dos projetos aos processos da organização.

Terceirização: A Marktech possui estrutura própria para gerenciar seus projetos.

Para atender a demanda pelo desenvolvimento do patrimônio humano das empresas em todos os seus níveis gerenciais, as atividades de capacitação promovem a disseminação e absorção do conhecimento dos negócios aliados à prática, potencializando o aprendizado.

A nossa metodologia de ensino é integradora, pois baseia-se no conceito de conhecimento levado à prática. Para elaborarmos o programa, partimos da realidade estratégica da empresa e suas necessidades específicas para adequar o melhor programa de desenvolvimento para os seus colaboradores.

Contamos com professores com experiência internacional no mundo empresarial e profundo conhecimento dos conteúdos nas diferentes áreas da gestão.

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